11.17~25일까지 두산인프라코어 현장관리자(반장·직장·공장)를 3반으로 나누어
각 반별로 2회씩 리더십 공통 교육과정이 이루어졌습니다.
상세 일정은
1일차 : 리더십 기본 Frame, 부하 행동유형 진단 및 동기부여 전략
2일차 : 실행력 강한 리더의 조건, 문제해결 능력
으로 진행되었습니다.
이번 과정은 각 직급별 교육과정에 앞서 진행된 공통 교육과정으로
최근에 처음 리더가 되신 반장님부터 오랜 내공을 가지고 계신 공장님들까지
리더십의 기본을 다시 돌아보고 변화의 계획을 세우는것에 초첨으로 맞추었습니다.
교육이 진행 되는 내내 어느 한부분 소홀히 하지 않으시고
진지하고 열정적인 자세로 임해주신 관리자 분들께 다시금 감사드립니다.
그럼 이번에 배우고 느끼신 부분을 직원들에게 잘 접목하시어 만들어진 결과물을 가지고
12월에 계획중인 직급별 교육시 다시 뵙도록 하겠습니다.
감사합니다.