12.14~21일까지 두산인프라코어 현장관리자를 직급별(반장·직장·공장)로 나누어
각 직에 맞는 특성화 과정으로 진행하였습니다.
상세 내용은
공장직 : 팀원코칭 스킬
직장직 : 변화관리
반장직 : 조직관리의 기본
으로 운영되었습니다.
이번 과정은 지난 11월에 있었던 공통과정에 이은 과정으로
공통과정에서 기본적인 리더십을 이해하신 후
각 직급에 맞게 꼭 필요한 역량 위주로 계획된 과정이었습니다.
더불어 사전과제를 부여하여
각 직급별로 배울 주제에 대해 현재 우리의 역량을 진단하고
부족한 부분을 먼저 생각해 보셨으며,
교육 중에 이부분을 서로 토의하시며 변화될 부분에 대해 진지하게 고민하시는 시간이었습니다.
특히 직급별로 진행된 과정이다 보니
현 직급의 문제점과 개선사항등을 더욱 솔직하게 교류하실 수 있었던 것 같습니다.
열정적으로 참여해 주신 모든 임직원분들께 감사드리며
다음 2012년도에 예정인 특성화 과정 2탄에 다시 뵙겠습니다.
감사합니다.