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면접관 능력 배양을 위한, ‘매의 눈’으로 진짜 인재 찾기 (2~5시간)

이름	에듀이즈 (eduis@eduis.co.kr)	작성일	15-04-24 11:31	조회	665

인재의 채용은 향후 조직의 발전에 매우 중요한 업무 중 하나입니다. 하지만 면접관의 성향에 따라 질문방식이나 평가기준이 다르고 막연한 인상평가로 채용하게 될 경우, 조직에 적합하지 않은 인력 채용으로 인해 막대한 비용손실을 유발하게 됩니다. 본 과정에서는 어떤 인재를 채용, 선발해야 하는지를 명확히 정의하고, 요구되는 역량을 확정하여 그 역량을 정확히 측정하기 위한 방법을 학습함으로써 우리 회사에 필요한 인재를 선발하는데 도움을 주고자 합니다.

면접의 속성과 단계별 상황 리드법 & 면접관의 태도	면접 진행시 면접관의 10가지 집중 점검 사항 정리 면접 진행절차에 따른 주요 평가포인트 점검 - 면접의 초반-중반-후반 상황에 따른 평가 포인트 체크 면접관 유의사항 및 면접의 진행절차에 따른 면접관 기본 멘트
면접 질문 구성과 현장적용 스킬	면접관 질문 유형에 따른 지원자 반응 분석 기술적 지식, 기술적 기술 확인 질문과 구성 지원자 반응 분석 - 발표 및 발표내용 이외의 사항에 대한 질문 방법과 지원자 대응 유형 분석 업무 수행적 태도 확인 질문 구성과 지원자 반응 분석 - 집중성, 책임성, 상호 협조성, 인성 확인 질문 구성과 판단 방법
평가 종합과 결정 & 질의/응답	면접평가표를 활용 노하우 및 최종 결정 방법 - 면접평가표의 내용 구성과 합리적 평가의 효율성 분석 내용적 의미 판단 : 직무지식과 논리성, 근거 제시 등 각 의미와 판단 방법 시각적 사항 판단 : 면접자세, 목소리, 시선처리 등 외형적 의미와 판단 방법

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